Aion & Hyper: 33.140 Fahrzeuge im Mai 2025
Der chinesische Autobauer Aion (广汽埃安) hat im Mai 2025 mit seiner Zwei-Marken-Strategie aus Volumenmarke Aion und Premiummarke Hyper (昊铂) 33.140 Fahrzeuge abgesetzt – ein Plus von 23,76 Prozent gegenüber dem Vorjahresmonat. Der positive Trend hält bereits mehrere Monate an. Grund für die anhaltende Stärke sind laut Unternehmensangaben die internen Reformen des Mutterkonzerns GAC (Guangzhou Automobile Group).
Reformen zahlen sich aus
Seit der Gründung der Geschäftseinheit Aion/Hyper seien Entscheidungswege verkürzt, Ressourcen gebündelt und Vertriebskanäle beschleunigt worden. Die Marke Aion positioniert sich mit dem Slogan „Easy Life“ und den Werten „Stylish, Intelligent, Safe“ als „Volks-EV für die junge Generation“. Hyper hingegen fokussiert sich mit „Living Empowered“ auf eine technologisch führende Premium-Klientel. Die Produktion erfolgt im weltweit einzigen „Lighthouse Factory“ für Elektrofahrzeuge, was für hohe Qualitätsstandards stehen soll. Zudem bietet Aion für Privatkunden eine lebenslange Garantie auf Antriebsbatterie, E-Motor und Steuergerät sowie im Schadensfall einen Austausch mit Dreifachersatz – ein in China seltenes Versprechen.
Erfolgsmodelle und Produktstrategie
Zwei Modelle stechen besonders hervor: Der Aion i60 hat sich mit über 10.000 Einheiten pro Monat zum Bestseller im chinesischen A-Segment-SUV-Markt entwickelt. Der Aion N60 erreichte bereits im ersten Verkaufsmonat über 5.000 Einheiten und soll nach Anlauf der neuen Amorph-Metall-Elektroantriebe (hocheffizienter Motor mit Kern aus amorphem Metall) die 10.000er-Marke knacken. Für das vierte Quartal 2025 ist ein neues Modell mit frischem Logo angekündigt. Die Produktentwicklung wurde durch das IPD-System (Integrated Product Development) von 26 auf 18 bis 21 Monate verkürzt – eine sechsfach schnellere Marktreaktion bei gleichzeitig zehn Prozent niedrigeren Entwicklungskosten.
Marketing mit Emotionen
Aion/Hyper setzt auf das „HEAT“-Modell (Hotspot, Emotion, Action, Transfer), um in der fragmentierten Medienlandschaft Aufmerksamkeit zu generieren. Beispiele sind die spontane Partnerschaft mit dem Fußball-Amateurverein Xiangchao Yongzhou, die Verknüpfung mit dem Kinofilm „Brief an Oma“ sowie Kooperationen mit regionalen Ligen. Ziel ist es, die Markenbekanntheit und -erinnerung in der Zielgruppe zu steigern. Zudem startete kürzlich die zweite Auflage der Erlebnisreihe „Unentdeckte Welten erleben“, bei der eine Fahrzeugflotte unter Extrembedingungen in der Wüste von Dunhuang getestet wird – eine direkte Demonstration der Zuverlässigkeit.
C-Kunden-Anteil steigt
Aion wandelt sich vom Flottenanbieter zum Privatkunden-Liebling. Bei dem neuen Modell N60 sind knapp 80 Prozent der Kunden, die ohne Probefahrt bestellt haben, zwischen 25 und 35 Jahre alt, der Frauenanteil liegt bei über 40 Prozent. Von Januar bis April 2025 lag der Anteil privater Halter an den Neuzulassungen (basierend auf Versicherungsdaten) bei 79 Prozent – ein klarer Beleg für die verbesserte Kundenstruktur. Gleichzeitig reagiert das Unternehmen flexibler auf Marktveränderungen: Statt wie früher monatliche Aktionen zu fahren, werden Angebote wie die „Mid-Year-Geschenksaison“ mit Finanzierungs- und Eintauschprämien kurzfristig an die Nachfrage angepasst.
Aion und Hyper sind aktuell nicht in Deutschland erhältlich. Ein Marktstart in Europa ist nicht angekündigt.